Die Schweizer Bauwirtschaft steht vor einer doppelten Herausforderung: Sie muss nicht nur die steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Innovation erfüllen, sondern auch die langfristige Versorgung mit qualifizierten Fachkräften sichern. Laut dem Bundesamt für Statistik (BFS) beschäftigte der Bau- und Holzsektor 2022 rund 350’000 Menschen – ein Bereich, der seit Jahren vor einem Fachkräftemangel leidet. Besonders betroffen sind die Bereiche Hochbau, Infrastruktur und Energieeffizienzprojekte, wo die Nachfrage nach Elektrikern, Maschinenführern und Nachhaltigkeitsberatern stetig wächst. Gleichzeitig treibt die Klimapolitik die Branche zu radikalen Umstellungen in Richtung Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion. Doch wie gelingt es, diese Transformation mit der Fachkräftesicherung zu verbinden?
Ein zentraler Hebel ist die Digitalisierung, die bereits heute in vielen Schweizer Bauprojekten eingesetzt wird. Laut einer Studie des Bundesamts für Energie (BFE) nutzen rund 60 Prozent der Bauunternehmen digitale Planungs- und Steuerungstools, darunter Building Information Modeling (BIM), digitale Projektmanagement-Systeme oder KI-gestützte Qualitätskontrollen. Besonders erfolgreich ist dies in der kantonalen Ebene: In Zürich und Genf setzen viele Firmen auf BIM-Standards, um Zeit und Kosten zu sparen. Doch die Digitalisierung allein reicht nicht aus – sie muss mit gezielten Bildungsinitiativen und der Weiterbildung der bestehenden Belegschaft verknüpft werden.
Hier setzt das Projekt https://www.bahigo1.ch/, das als Dachorganisation für die Bau- und Holzindustrie in der Schweiz fungiert. Das Netzwerk fördert seit Jahren die Zusammenarbeit zwischen Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Politik, um eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen. Ein konkretes Beispiel ist das „Bau-Akademie-Netzwerk“, das in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich und Fachschulen wie der ZHAW modularisierte Lehrpläne entwickelt hat. Diese bieten Praktika, Mentoring-Programme und digitale Lernplattformen an, um junge Leute für die Branche zu begeistern. Besonders gelobt wird das Projekt für seine Fokussierung auf Frauen und Migrant:innen, die oft unterrepräsentiert sind.
Doch die Herausforderungen bleiben groß: Laut einer Umfrage des Schweizerischen Bauherrenverbandes (SBV) fehlen in den nächsten fünf Jahren allein in der Elektroinstallation rund 10’000 Fachkräfte. Um dies zu kompensieren, setzen viele Firmen auf Kooperationen mit Schulen und Universitäten, etwa durch duale Studiengänge oder „Bau-Akademien“, die in drei Jahren eine Berufsausbildung mit einem Bachelor abschließen lassen. Ein weiteres Instrument ist die gezielte Weiterbildung bestehender Mitarbeiter:innen, etwa durch Zertifikatskurse in erneuerbaren Energien oder digitalen Tools. Die Branche muss hier jedoch schneller handeln, denn die Nachfrage nach Fachkräften wird voraussichtlich bis 2030 um bis zu 30 Prozent steigen.
Ein weiterer Ansatz ist die internationale Vernetzung. Die Schweiz ist nicht nur ein wichtiger Standort für Bauunternehmen, sondern auch ein wichtiger Partner für ausländische Fachkräfte. Durch Programme wie das „Bau- und Holzfachkräfte-Programm“ können qualifizierte Arbeiter:innen aus der EU und aus Drittstaaten für kurze bis mittlere Zeiträume in die Schweiz eingeladen werden. Besonders erfolgreich ist dies in der Holzverarbeitung, wo Schweizer Firmen wie die Holzindustrie in Appenzell oder die Möbelhersteller in Zürich auf ausländische Fachkräfte angewiesen sind. Allerdings bleibt die Integration oft eine Herausforderung, da Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede eine Rolle spielen.
Die Zukunft der Schweizer Bauwirtschaft hängt davon ab, ob es gelingt, Digitalisierung und Fachkräftesicherung in einem ausgewogenen Verhältnis zu betrachten. Während die Digitalisierung die Effizienz steigert, muss die Branche gleichzeitig ihre Attraktivität für junge Leute und Migrant:innen erhöhen. Nur so kann sie ihre Rolle als treibende Kraft für die Schweizer Wirtschaft weiter ausbauen – und dabei die Klimaziele erreichen, die sie mitverantwortlich ist.
Digitale Tools: Wie die Baubranche die Zukunft gestaltet
Die Digitalisierung ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Immer mehr Schweizer Baufirmen setzen auf digitale Tools, um Projekte schneller und kostengünstiger umzusetzen. Besonders erfolgreich ist Building Information Modeling (BIM), eine Methode, bei der alle Projektbeteiligten in einem gemeinsamen digitalen Modell arbeiten. Laut einer Studie des Bundesamts für Energie (BFE) sparen Unternehmen durch BIM bis zu 15 Prozent an Kosten und reduzieren Fehler um bis zu 30 Prozent. Ein Beispiel ist das Projekt „Smart Building“ in Zürich, bei dem ein ganzes Bürogebäude mit Sensoren und KI-gestützter Überwachung ausgestattet wurde. Dadurch konnten Energieverbrauch und Wartungskosten deutlich gesenkt werden.
Auch in der Planung und Ausführung von Bauprojekten spielen digitale Tools eine immer größere Rolle. Tools wie Autodesk Revit oder Tekla Structures ermöglichen es Architekten und Ingenieuren, virtuelle Modelle zu erstellen, die in Echtzeit aktualisiert werden können. Besonders in der Infrastrukturbranche, etwa bei Brücken oder Autobahnen, werden digitale Zwillinge eingesetzt, um die Planung und den Bau zu optimieren. Ein weiteres Beispiel ist die Nutzung von Drohnen für die Überwachung von Baustellen, was nicht nur Zeit spart, sondern auch die Sicherheit erhöht.
Fachkräftesicherung: Wie die Branche junge Leute und Migrant:innen gewinnt
Die Schweizer Bauwirtschaft muss ihre Attraktivität für junge Leute steigern, um die Fachkräftelücke zu schließen. Ein zentraler Ansatz ist die Zusammenarbeit mit Schulen und Universitäten. Viele Bauunternehmen bieten Praktika, duale Studiengänge und Mentoring-Programme an, um junge Leute für die Branche zu begeistern. Ein Beispiel ist das „Bau-Akademie-Netzwerk“, das in Zusammenarbeit mit der ZHAW und anderen Bildungseinrichtungen modularisierte Lehrpläne entwickelt hat. Diese bieten Praktika, digitale Lernplattformen und Netzwerkveranstaltungen an, um junge Leute für die Baubranche zu begeistern.
Ein weiteres Instrument ist die gezielte Weiterbildung bestehender Mitarbeiter:innen. Viele Baufirmen bieten Zertifikatskurse in erneuerbaren Energien, digitalen Tools und nachhaltigen Bauweisen an. Besonders in den Bereichen Photovoltaik, Wärmepumpen und Holzbau gibt es eine hohe Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften. Durch die Weiterbildung können bestehende Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten erweitern und so die Fachkräftesicherung unterstützen.
Internationale Vernetzung: Wie die Schweiz Fachkräfte aus dem Ausland gewinnt
Die Schweiz ist nicht nur ein wichtiger Standort für Bauunternehmen, sondern auch ein wichtiger Partner für ausländische Fachkräfte. Durch Programme wie das „Bau- und Holzfachkräfte-Programm“ können qualifizierte Arbeiter:innen aus der EU und aus Drittstaaten für kurze bis mittlere Zeiträume in die Schweiz eingeladen werden. Besonders erfolgreich ist dies in der Holzverarbeitung, wo Schweizer Firmen wie die Holzindustrie in Appenzell oder die Möbelhersteller in Zürich auf ausländische Fachkräfte angewiesen sind. Allerdings bleibt die Integration oft eine Herausforderung, da Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede eine Rolle spielen.
Ein weiteres Instrument ist die Zusammenarbeit mit internationalen Bildungseinrichtungen. Viele Schweizer Bauunternehmen arbeiten mit Schulen und Universitäten in Osteuropa, Asien und Afrika zusammen, um qualifizierte Fachkräfte auszubilden. Ein Beispiel ist die Zusammenarbeit zwischen der Schweizerischen Bau- und Holzindustrie und der Universität in Bukarest, wo gemeinsam Lehrpläne für Bauingenieure entwickelt wurden.
Fazit: Die Bauwirtschaft muss handeln
Die Schweizer Bauwirtschaft steht vor einer doppelten Herausforderung: Sie muss nicht nur die steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Innovation erfüllen, sondern auch die langfristige Versorgung mit qualifizierten Fachkräften sichern. Während die Digitalisierung die Effizienz steigert, muss die Branche gleichzeitig ihre Attraktivität für junge Leute und Migrant:innen erhöhen. Nur so kann sie ihre Rolle als treibende Kraft für die Schweizer Wirtschaft weiter ausbauen – und dabei die Klimaziele erreichen, die sie mitverantwortlich ist.
- Laut BFS beschäftigte der Bau- und Holzsektor 2022 rund 350’000 Menschen in der Schweiz.
- Durch Digitalisierung wie BIM können Bauunternehmen bis zu 15 Prozent an Kosten sparen und Fehler um bis zu 30 Prozent reduzieren.
- Die Nachfrage nach Fachkräften in Elektrik, Maschinenführung und Nachhaltigkeitsberatung wird bis 2030 um bis zu 30 Prozent steigen.
- Das „Bau-Akademie-Netzwerk“ bietet modularisierte Lehrpläne mit Praktika und digitalen Lernplattformen für junge Leute.
- Durch Programme wie das „Bau- und Holzfachkräfte-Programm“ können ausländische Fachkräfte für kurze bis mittlere Zeiträume in die Schweiz eingeladen werden.